چکیده: (629 مشاهده)
در گذشته ، دارایی اصلی سازمان ها محدود به منابع مادی و تجهیزات و ماشین آلات بود ، در حالی که در جهان امروز آنچه سرمایه محسوب می شود، مغز افزاری است که مهمترین منبع سازمان هاست . تغییرات پر شتاب در همه ابعاد زندگی اجتماعی و سازمانی نشان میدهد که برای داشتن آینده ای موفق باید با همه توان ، بر روی دارایی گرانبهای سازمان به نام استعداد انسانی متمرکز شد . انسان اشرف مخلوقات است و هر فرد استعدادی مختص به خود را دارد. بر سازمان ها و رهبران سازمانی لازم است تا با استفاده از برنامه های به روز استعداد یابی ، استعداد های مورد نیاز خود را از داخل و یا خارج سازمان شناسایی و جذب کنند . و از آنجایی که استعداد های موجود امروز ، استعدادهای مطلوب آینده نیستند در قالب برنامه های استعداد پروری آنها را توسعه دهند. هر چند اگر افراد در شغل متناسب با استعدادهایشان قرار گیرند، توسعه استعداد فرآیندی خود به خود شکل خواهد گرفت. در محیط رقابتی جهان امروزی ، تلاش برای جذب استعداد ها در جریان است و سازمان ها ملزم هستند که برنامه های استعداد داری را جدی بگیرند زیرا خروج استعداد ها از سازمان ، آنها را با هزینه های گزاف مواجه میکند .
توجه و تمرکز بر اهمیت این نگاه و لزوم پرداختن به برنامه های رهبری استعداد در سازمان، سبب گرد آوری این کتاب شد. امید است که مطالعه آن، کمکی به سازمان ها و رهبران سازمانی در فرآیند استعداد یابی ، استعداد پروری و استعداد داری بنماید.
نوع اثر:
تألیف |
موضوع اثر:
مدیریت و اقتصاد دریافت: 1398/6/11 | پذیرش: 1398/7/10 | انتشار: 1398/7/10
ارسال پیام به پدید آورنده اصلی
